为深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神及习近平总书记重要指示批示精神，根据集团公司开展“对标世界一流”行动的总体部署要求，加快推进煤科院节能技术有限公司（以下简称“公司”）管理体系和管理能力的不断提升，夯实公司“十四五”期间高质量、规模化发展的基础，结合公司实际，制定了《煤科院节能技术有限公司管理对标提升方案》，并组织公司员工到相关企业开展对标工作学习交流。

根据工作方案计划，2021年7月14日，公司综合管理部、资产财务部、经营产业部负责人及相关工作人员到用友软件股份有限公司开展了工作交流会。会上双方主要就项目运营管理、财务风控体系建设、信息化建设等方面的内容进行了充分交流。

通过此次交流会，指出公司在创新管理模式，引领公司变革，实现长期发展目标方面，可以参考用友公司现有管理经验，结合自身特点，充分采用信息化手段，通过搭建全面预算管理平台、供应链管理平台、CRM项目管理平台、ERP管理平台、电子档案平台等方式建立对项目全生命周期的监控体系，实现公司信息化管理，全面提升企业战略、运营、财务、科技、风险、人力、信息化等方面的管理水平，切实增强公司核心竞争能力。